鱼台县供电公司发挥“三项作用”推进改革攻坚

本报讯 今年以来，国网鱼台县供电公司高标准深入实施国有企业改革深化提升行动，充分发挥“统筹指导、协同配合、跟踪督办”三项作用，深入推进改革攻坚、优化内部管理模式，用新形势、新要求倒逼公司改革发展质量和效益迅速提升。

发挥好“统筹指导”作用，确保改有所为。鱼台县供电公司制定《深化改革工作规则》，设立深化改革工作委员会及办公室，对各项改革工作进行统筹协调、贯彻落实和督导检查。加强工作组织协调，对各项改革任务进行细化分解，并明确职责分工和措施进度，定期督导改革任务进展，定期召开工作座谈会、推进会11次，汇编政策文件6册，统筹推进改革工作。

发挥好“协同配合”作用，确保改有所成。鱼台县供电公司坚持守土有责、守土尽责，密切关注和报告属地有关各方改革动态和诉求，配合重点领域改革进展，针对营商环境改革、分布式能源开发利用等方面提供约稿、建议12篇次，促请政府优化电力设施保护区施工作业行政审批流程、供电基础设施建设支出纳入土地储备成本等相关政策，为改革政策落地提供了坚强保障。

发挥好“跟踪督办”作用，确保改有所进。鱼台县供电公司制定落实国企改革三年行动“回头看”暨深化提升工作方案，针对24项工作任务、67项具体措施，严格落实工作责任，强化过程管控，及时开展改革成效检查评估。将合规管理要求全面嵌入改革攻坚任务，全面开展改革方案合法合规性审查，完善合规管理和风险防控制度，提高风险应对和处置能力。（黄波）