让化工产品开出更多花朵

1月17日清晨，天边泛起鱼肚白，广州石化化工一部经理罗杨已经从现场检查完回到办公室。临近春节，装置生产现场愈发忙碌，罗杨对各环节没有丝毫放松。

这段时间，广州早晚温差大，防冻防凝、设备巡检、监测上报，一线操作人员格外辛苦。

8时30分，两个班组的员工开始了每日的交接班环节。“工艺员今天要对改投加氢尾油的情况进行总结，协同检查各系统参数，重点考虑后续影响……”罗杨站在班组员工中间，专注听取工艺主管等人的汇报。

“交接班环节，我们坚持了几十年。别看只有短短15分钟，却能让大家及时掌握生产中的各种细节。”看似简单平常的交接班，是保障装置平稳运行、实现常态化精细管控的关键。

罗杨一边调整安全帽，一边说：“装置安全平稳是一切工作的基础，而秘诀就在于对细节的把控和肯下‘真功夫’。”公告栏内，装置运行平稳率竞赛的积分表格外醒目。“我们每周通报积分排名，大家你追我赶，对关键运行参数盯得紧紧的。”

“大平稳就是大效益”是他们常挂在嘴边的话。2024年，广州石化乙烯装置平稳率在系统内独占鳌头，罗杨谈及这一成绩时满是自豪：“除了日常对运行平稳率的严格管控，智能化建设也发挥了重要作用。”

走进广州石化炼油中心控制室，宽敞明亮的大厅里，一排排电脑整齐摆放，操作人员紧盯屏幕，不时拿起对讲机发布指令。这里是装置生产的“中枢神经”，正前方的大屏上，装置运行参数、安全监测数据、生产进度等信息一目了然。

智能化巡检也让生产运行各环节尽在掌握。如今，一线人员只需手持5G巡检终端，借助5G网络，就能将现场采集到的图片、数据信息实时上传至后台诊断系统；厂区内的巡检无人机，按照既定航线自主巡检，全过程画面实时回传；风险事件感知防控系统，如同“千里眼”，24小时在线监控，让风险无处遁形。

“有了安稳运行的基础，接下来，我们要找准新赛道，更好地贴近市场需求，实现创效增收。”罗杨说。

在3号聚丙烯包装仓库，一袋袋聚丙烯沿着传送带输送下来，随后被精准码垛移至库房。发货站台上，正在装车为客户定制的一批新材料。

近年来，广州石化立足自身优势，结合粤港澳大湾区市场需求，走出了一条定制化、差异化生产之路，仅5套聚烯烃装置，生产出280多个牌号产品。2024年，全年新产品、专用料产量近51万吨，让传统化工产品绽放出更多花朵。

来到广州石化供氢中心，错落有致的银色塔器在阳光照耀下熠熠生辉，操作人员正在为管束车加注高纯氢气。“广州石化的氢能业务，最大的特点是市场化。目前，广东省已建成加氢站68座，其中，佛山、广州两市在营加氢站超过51座。”说起专业领域，罗杨如数家珍。

投身市场，就意味着要有更强的实力作支撑。“这条路注定充满挑战，但我坚信，我们会越走越好。”投产以来，广州石化供氢中心累计向粤港澳大湾区供应燃料电池氢1300多吨。今年，供氢中心二期项目即将投产，届时，广州石化将具备每年5100吨的供应能力，成为华南地区最大的燃料电池氢供应中心，为粤港澳大湾区蓬勃发展注入强劲动力。