改革开放新时代 家国之梦四十年

国投广东生物能源有限公司 （国家开发投资集团有限公司供图）

□ 王会生

今年是改革开放40周年，我自己亲身经历了这40年的时光，有很多回忆,很多感触。现在，选择一些记录下来，和大家一起分享，共同感受40年来的家国之梦。

青春无悔

1974年，那一年我不满18岁，中学毕业，8月就下乡了。下乡的地方，并没有什么“诗和远方”，有的只是干不完的农活儿。铲地割地，扶犁点种，刨粪割草，扛大包，赶大车，什么活儿都干过。夏天酷热难耐，晚上还要与“蚊”共舞，实际上最可怕的不是蚊子，是跳蚤、臭虫和虱子，与你“并肩战斗”，难以入睡。冬天寒风刺骨，戴着帽子睡觉，还经常被冻醒。长夜漫漫，当时最渴望的，就是能安稳地睡个好觉，吃顿米饭。东北的夏天两三点就亮，天一亮我们就扛锄头往地里走，到了之后人还是迷糊的，就开始跟着农民兄弟学着卷旱烟抽，抽着抽着就呛醒了。

虽说单调乏味，但干起活来，从不含糊。在生产队里，我每天多干活、勤琢磨，生产队第一张地图就是我画出来的。那时候搞农田基本建设，要对土地用途进行规划，比如，在哪挖沟，哪里做耕地、哪块是自留地等。队长让我画图，一望无际，那么多地，怎么测量啊？我琢磨之后，在自行车轮子上绑个红绳，骑自行车跑圈，按圈算长度，记错了重数，有时要反复几次，终于干成了。后来，我担任了团支部书记和民兵营长，下乡第二年6月，我就加入了党组织。

今天想起来，我特别感谢那段下乡的日子，在那里，我了解了社会、磨练了意志、涵养了性情，慢慢体会到做人做事的道理：一个人要融入集体，做事要用心，要踏实。

返城后，我在鹤岗市轻工局下属的袜子厂当了一年保全工（机修工）。1977年，我赶上了考大学。黑龙江跟其他省不一样，考生很多，组织了两次考试，还记得初考的时候，作文被评为全市十佳范文。我经历了两轮“淘汰赛”之后，考进了东北电力学院电力工程系发电厂及电力系统专业。

大学时光，如白驹过隙，这期间我见证了一件影响深远、决定每个中国人前途命运的大事，那就是，1978年12月的三中全会，我们国家开始改革开放。1982年，大学毕业后，我被分配到水电部。那时候，物质生活很贫乏。当时我住在三环路外的地下室，没有装修可言，家具也非常简陋。我看着大马路边上一栋一栋的楼房，就梦想着自己什么时候能有一套房子，把父母也接过来享受天伦之乐。

有一次，我和同宿舍的同事，在馋得“忍无可忍”的情况下，买了一暖壶啤酒，一只烧鸡，大快朵颐，非常过瘾，吃完的烧鸡骨头架子就扔在纸篓里，聊到半夜饿了，又从篓子里扒几个鸡骨头出来，再啃一遍。当时，我经常在想，啥时候才能过上痛快吃肉痛快喝酒的日子呢。后来，我从水电部调到位于三里河的国家计委，一年后给领导担任秘书。那个时候，苦是真苦，累是很累，但是很有激情。你说,再苦能比下乡苦，比铲地苦？

随着改革开放，我们的经济生活发生了很大变化，薪酬、住房都发生了根本性的变化，我个人的生活也得到了很大改善。我亲身感受到，改革开放真正让老百姓享受了累累硕果，过上了一年比一年好的幸福生活。

国投梦圆

1994年国家开发投资集团有限公司组建时，我是3月份来报到的，应该是前几名。刚成立那会儿，我们陆续承接了六大投资公司搞的1000多个项目，遍布全国各地，大到二滩这样280亿元的项目，小到养乌龟、养鸵鸟这样5万元、10万元的项目；大项目能直接和总理、省长去对话、沟通，小项目连村长都找不到，情况错综复杂，股权关系难以确定，账上又没有一分钱，企业怎么办？

我让原来的同事推荐几本“现代化企业制度”的书，那同事跟我说，你别露怯了，那叫“现代企业制度”。当时，的确憋了一股劲，也有一个强烈的梦想激荡在我们心中，那就是,一定要把国家开发投资公司办好。

那些年，我从书本上学，在市场上练，在实践中干，从老同志的经验里去找答案，一路探索。公司不断收缩战线、调整结构，为后来快速发展奠定了坚实基础。我最深刻的感受是，只有在改革开放的大环境中，国投才会有自己的远大前程。

2003年1月21日，中央任命我为公司党组书记、总经理。中组部领导跟我谈话的时候说：“从今天起，你就是国投的墙角了，所有事都找你，你躲不了，没有退路。”领导的话让我倍感压力，虽然我从小学到大学毕业，一直都当班长，但要当好国投的“班长”并非易事。当时我就有了自己的国投梦，希望能带领大家，通过不懈努力，实现自己心中的四大目标：公司发展、结构合理、社会上有影响力、员工满意。

当时，公司在社会上并不知名，很多部门和合作伙伴根本不了解国投，我就到处去汇报，曾经一个月内汇报36次，有媒体称我为“公关先生”。从组建时起的16年时间，我和大家一起研究投资公司发展模式，思考国投的发展战略方向。2003年5月30日，党组通过“关于二次创业，振兴国投，加快公司发展的决议”；6月3日上午，公司召开二次创业动员大会。我讲完，同志们情绪激昂，反响非常热烈，全场鼓掌长达两分钟。那一刻，我非常感动，真正觉得找到了出路，得到了员工的认同。

国投的事业，我们轰轰烈烈地干了起来。我们确定了要重点发展的28个大项目，抓住了雅砻江、曹妃甸、罗钾、刘庄煤矿这些大项目，稳住了四梁八柱，同时通过结构调整、聚焦主业，实现了快速发展，公司业绩翻了几番，党组的承诺逐渐兑现。开始时我说的实现利润翻番、要让员工都能买得起车，没有人敢相信，但后来这些目标都很快实现了。

十年二次创业之后，我们又开始转型发展的探索。在央企中第一个通过产业投资基金的形式，推动国投战略方向和业务结构大转型。目前传统产业从过去的85%下降到50%以下，金融服务业和战略新兴产业占到了半壁江山。从2003年～2017年，国投总资产、经营收入和利润总额分别年均增长达到14%、16%、20%，净资产收益率一直保持在8%～10%，不仅在央企，即使在全国所有企业中都是不多见的。2018年，国投连续14年获得国务院国资委业绩考核A级，成为获此殊荣的8家央企之一，且连续四个任期获得业绩优秀企业。可以说，在全体国投人的努力下，我们实现了发展之梦。

国投之梦，本质上就是科学发展、健康发展之梦。

家国情怀

我们这代人都赶上了好时候。改革开放40年，正是我上大学、为社会做贡献的40年。我赶上了恢复高考、改革开放，经历了进机关、到企业，参与并推动了国投的一次创业、二次创业，一路走来，总体上是很顺利的。我要感谢改革开放给我们这代人提供了一个大舞台，让我们把青春年华、知识和能力奉献给社会，改变了我们这一代人的命运。

习近平总书记说过，一代人有一代人的长征，一代人有一代人的奋斗目标。我们这代人就应该有我们的贡献和牺牲。我们所做的，是平凡、简单的事，更是应该做的事，但是对于国投、国有投资公司以及央企的意义，应该说是不小的。我真心希望大家做好平凡的人，干好平凡的事，越是做到“平凡”，意义越大。

有人问我，你觉得难不难？我说，说心里话，真累、真苦、真难，尤其作为一把手。但你要问我，最难的事是什么，最幸福的事是什么，一句话也说不清楚。要说难都挺难，幸福不幸福？也挺幸福。幸福都是从难里来的，所有的难过去以后，你会觉得很欣慰。

二次创业第一年总结，我和班子成员讨论：我们干得那么累，办企业到底为什么？当时我说，我们办公司，一为国家，二为社会，也要为公司的弟兄们；只要是政策上允许的，能够给大家的激励，都要给。后来，讨论时演变为“为出资人、为社会、为员工”。一位媒体记者评价说，“为员工”，很少有国企敢提这样的口号。

2004年，我兼任二滩水电董事长时，第一次到雅砻江，看到艰险环境中作业的一线员工，我非常感动，忍不住流下眼泪，我对大家说，以后每年争取来看望大家一次。从此以后，我兑现承诺，坚持每年来到雅砻江看望一线员工。

原来我办公室的墙上有一幅字，叫做“智者统赢”。能让大家都赢，你才算是有大智慧；光你自己赢，只能称之为小聪明。这是我的做人之道，也是我的经营之道。在我看来，一个人能够在退休时觉得对得起单位、社会和家人，真正做到问心无愧，那就是值得的。我想在退休之前，能把这一生最美好的年华贡献给国家，贡献给我爱的事业，我觉得是值得的。

回想2004年，当我们取得初步成绩时，我说：现在大家没有理由去骄傲自满，如果说第一年我们刚刚看见一片光明的话，那么经过这一年的努力，再往坡上走一步，就会看到一片彩霞；如果我们再努一把力，到第三年的时候，我们就能看到喷薄欲出的一轮红日，那就是国投的美好明天。今天，我有理由相信：国投的明天一定会更加美好；我们的国家会越来越强大，老百姓的生活，也会越来越好。

习总书记跟我们讲，要努力实现中华民族伟大复兴的中国梦。中国梦不是幻想，而是目标，是由若干个梦组成的。国投梦，王会生的梦，每一个你我追求的梦，都是中国梦的一部分。只有当我们所有的梦想都实现，中国梦才能实现。

在追梦的过程中，我们要做的就是，不忘初心，不辱使命。

家国之梦40年，我心怀感恩；改革开放新时代，我充满期待。

（作者系国家开发投资集团有限公司党组书记、董事长）